L’organizzazione è la chiave per creare (o mantenere) una logistica efficiente. Il magazzino, che è il punto cardine della vostra attività, se disorganizzato, è sufficiente apportare delle piccole modifiche che porteranno dei risultati immediati.
Da dove partire?
- Configurazione del magazzino: è sufficiente modificare alcuni processi per l’ottimizzazione degli spazi
- Organizzazione e gestione dell’inventario: la gestione dell’inventario riguarda tutto quello che si trova fisicamente nel vostro magazzino. Suddividendo le giacenze in categorie utilizzando metodi di stoccaggio adeguati, è possibile migliorare al massimo il proprio impianto e liberare lo spazio, al fine di aumentare la capacità e massimizzare l’efficienza.
- Pulizia delle postazioni di lavoro: una postazione pulita migliora le condizioni di lavoro, previene il danneggiamento dei materiali e aumenta la produttività
Considerate questa come una lista di controllo per muoversi all’interno del processo organizzativo.
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