Gestire gli appalti: norma, prassi e strumenti di controllo per una filiera sana

Condividi

La terziarizzazione è uno strumento prezioso per ottimizzare i processi, creare valore e aumentare l’efficienza. Ma, per una gestione corretta, è fondamentale una conoscenza solida della normativa che regola la materia degli appalti.

Quali criteri definiscono un appalto genuino? Quali sono le insidie operative più frequenti? E quali le implicazioni delle recenti modifiche normative in materia di responsabilità solidale e sanzioni penali?

Reverse Charge, cruscotto informativo e un CCNL Logistica, trasporto merci e spedizione con requisiti più stringenti nella scelta del fornitore sono gli strumenti istituzionali introdotti di recente per favorire la trasparenza della filiera e tutelare la committenza da irregolarità, sia rispetto alla liceità della detrazione dell’IVA, sia rispetto alla responsabilità solidale in materia retributiva e contributiva

 

 

Appalto, somministrazione di personale, assunzione diretta. Scegliere il contratto più corretto, sostenibile e conveniente sul medio-lungo periodo non è sempre facile. Analizziamo alcuni criteri di base da seguire per ridurre il rischio di non rispettare le normative

Come prepararsi a un’ispezione? Appalti, cooperative, turni e sicurezza: quali sono i punti più sensibili nelle verifiche ispettive e come organizzarsi in caso di controlli.

Come è meglio gestire i picchi operativi in magazzino? Il tema chiama in causa responsabilità, flessibilità gestionale e rischio di impresa. Ma come scegliere la soluzione giusta nel modo più consapevole?

Gli strumenti digitali per tenere tutto sotto controllo
Eterodirezione del personale, dipende dalla finalità del software
Contratti illeciti: un laboratorio per fare chiarezza

Ti potrebbero interessare