Il concetto di “Logistica collaborativa” dovrebbe essere un ‘must’ dell’organizzazione dell’organismo complesso dell’ecosistema logistico, eppure solo da pochi anni – forse, oltre una certa soglia, da pochi mesi – è diventato centrale nei pensieri del management della Supply Chain.
Collaborare è un verbo che racchiude in sé una marea di significati, tutti votati all’ottenimento di un risultato positivo: per la Logistica questo si traduce in maggior efficienza e, soprattutto, in una serie di operazioni pratiche.
Si pensi solo a quanto può nascere dalla sinergia tra operatori potenziata dalle connessioni digitali: si va dal livello di saturazione dei mezzi di trasporto allo sviluppo dell’intermodalità, ottenendo quel che una volta era impensabile, ossia l’integrazione di tutta la filiera.
Nel dossier di Logistica ‘Logistica Collaborativa’ un approfondimento strategico per trarre vantaggio dalle sinergie d’impresa
I Contenuti
I vantaggi di integrare la filiera: la sinergia tra operatori e le opportunità che offre, l’apporto delle connessioni digitali, ed il controllo sul livello di saturazione dei mezzi di trasporto, senza dimenticare lo sviluppo dell’intermodalità
Il punto di vista critico del trasporto: punti deboli e di forza, connessione tra veicoli e condizioni per il trasferimento modale
Pharma, una filiera accelerata grazie a Dafne: il caso di una comunità trasversale tra industria e distribuzione
Il bisogno di politiche collaborative dell’Automotive e l’urgenza di migliorare la visibilità End-to-End
