Soluzioni digitali per la suppy chain: MyTower acquisisce TDI, Winddle e Belharra e-SCM

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MyTower prosegue il proprio percorso di crescita nel mercato europeo delle soluzioni digitali per la supply chain annunciando l’acquisizione di TDI, Winddle e Belharra e-SCM.

L’operazione si inserisce nella strategia di consolidamento del gruppo, sostenuto dal fondo Verto Growth, con l’obiettivo di costruire un player di riferimento a livello europeo nella digitalizzazione dei processi logistici e del commercio internazionale.

Un gruppo da oltre 300 addetti

A seguito delle acquisizioni, MyTower supera i 300 collaboratori, con quartier generale in Parigi e presenza operativa in Italia, Spagna e Marocco. Il posizionamento dichiarato è quello di partner tecnologico per aziende mid-market e grandi organizzazioni, con un’offerta orientata a soluzioni modulari e integrate.

L’integrazione delle tre realtà consente di coprire l’intera catena del valore logistico, dalla collaborazione con i fornitori fino alla consegna dell’ultimo miglio, includendo gestione dei trasporti, operazioni doganali e conformità normativa.

Competenze complementari lungo la filiera

Nel nuovo assetto, ciascuna piattaforma contribuisce con competenze specifiche:

  • MyTower rafforza l’offerta nei sistemi di Transport Management (TMS) e Global Trade Management (GTM);
  • TDI porta soluzioni per la gestione delle spedizioni multi-vettore e delle operazioni di ultimo miglio;
  • Winddle integra funzionalità collaborative per la gestione dei fornitori e dei flussi logistici nei settori moda, retail e industria;
  • Belharra e-SCM aggiunge competenze negli approvvigionamenti internazionali, nella supplier relationship management (SRM) e nella visibilità dei flussi upstream.

L’insieme delle piattaforme consente così di coprire tutti i principali processi di esecuzione della supply chain su scala globale e multimodale.

Verso un’offerta integrata

Secondo il CEOJean-Christophe Cuvelier, le operazioni rappresentano “una tappa strutturante” in un contesto di mercato che richiede una semplificazione della complessità. Una visione condivisa anche da Mohamed Ould, COO della società, che sottolinea come la sfida attuale sia l’orchestrazione end-to-end dei flussi, più che l’ottimizzazione dei singoli segmenti.

I fondatori e i team delle società acquisite restano coinvolti nel progetto industriale, garantendo continuità operativa per i clienti e contribuendo allo sviluppo futuro del gruppo.

Innovazione e sviluppo internazionale

Le prossime fasi saranno dedicate all’integrazione delle soluzioni e alla definizione di un’offerta unificata, con un focus su innovazione e sviluppo internazionale.

Il gruppo punta a rafforzare gli investimenti in tecnologie avanzate, inclusa l’intelligenza artificiale, per migliorare visibilità, coordinamento e performance dei flussi logistici lungo tutta la supply chain.

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